精益實訓基地2023年開課計劃

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企業(yè)以人為本人才是企業(yè)存續(xù)的關(guān)鍵是帶動企業(yè)提升管理水平的關(guān)鍵！面對國內(nèi)企業(yè)之困境確實讓眾多企業(yè)愈來愈倍感壓力。現(xiàn)時產(chǎn)業(yè)環(huán)境下必須調(diào)整的是“重效率+重品質(zhì)”，需要借助科學的管理方法與工具來實踐。對外找人才不如自己造人才，精益實訓基地將助您一臂之力，為您打造合適的企業(yè)人才！

重慶2022.11 TWI - 一線主管問題分析與解決技能提升實戰(zhàn)營

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TWI經(jīng)典課程自成立70年來，在全球很多國家推廣，被越來越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉，多數(shù)企業(yè)認識到TWI培訓所能帶來的好處，并開始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過TWI才是一個便捷、有效的途徑?，F(xiàn)如今，中國的企業(yè)也開始了TWI的旅程。

重慶2022.07 質(zhì)量管理提升與問題解決培訓實戰(zhàn)營

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殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。

重慶2022.06 精益現(xiàn)場管理與效率提升實訓營（二期）

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本課程從管理者現(xiàn)場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質(zhì)提升，供應鏈系統(tǒng)設計幾個維度進行深度剖析，為企業(yè)現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應的解決對策，從而全面提升現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員的管理水平！

重慶2022.06 精益現(xiàn)場管理與效率提升實訓營

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本課程從管理者現(xiàn)場管理、問題解決系統(tǒng)、綜合素質(zhì)提升，供應鏈系統(tǒng)設計幾個維度進行深度剖析，為企業(yè)現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員提供具有針對性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應的解決對策，從而全面提升現(xiàn)場管理者與專業(yè)人員的管理水平！

重慶2022.04 精益6S管理與持續(xù)改善實訓營

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6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達到預期的效果。

重慶2022.04 卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

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卓越班組長實戰(zhàn)訓練營報名表-附件下載：卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

重慶2022.03 生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法訓練營

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2022.03.01-02，生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法訓練營，小班授課，名額有限，欲報從速

精益實訓基地2021年公開課計劃

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精益實訓基地2021年公開課計劃

重慶2021.12 IE生產(chǎn)效率提升實務研修

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工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡稱IE），是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術(shù)。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過時間研究與動作研究，工廠布置，物料搬運，生產(chǎn)計劃和日程安排等，以提高勞動生產(chǎn)率。

重慶2021.11 TPM全員設備管理與維護

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追求及時化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護（TPM）的思想外，“工廠設備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣和生產(chǎn)周期的長短。先進的設備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。

重慶2021.10 TWI一線督導人員技能提升訓練

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本課程從實戰(zhàn)的角度出發(fā)，旨在提高企業(yè)班組長的綜合管理素質(zhì)，解決班組長工作中遇到的種種疑難問題，幫助現(xiàn)場干部實現(xiàn)從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造出完全不同的業(yè)績。

重慶2021.10 精益6S管理與持續(xù)改善

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6S管理的核心是要通過持續(xù)有效的改善活動，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡單，實際內(nèi)涵卻相當豐富，需要非常深入細致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實踐經(jīng)驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達到預期的效果。

重慶2021.07 質(zhì)量管理提升與問題解決培訓

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殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，實現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個領域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。

重慶2021.07 制造業(yè)效率提升實戰(zhàn)技法

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針對當前市場需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況，提高生產(chǎn)效率迫在眉捷，生產(chǎn)率是衡量一個企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動力和生產(chǎn)設施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。

重慶2021.06 卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

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課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學功底，使其培訓課程內(nèi)容深入淺出；善于運用互動的授課方式，提高學員的積極性，結(jié)合案例營造課堂的參與性。

重慶2021.05 設備全生命周期管理與效率提升培訓

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2021.05.28-29，設備全生命周期管理與效率提升培訓，小班授課，名額有限，欲報從速

重慶2021.05 制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法

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2021.05.26-27，制造業(yè)精益成本控制實戰(zhàn)技法，小班授課，名額有限，欲報從速

重慶2021.05 卓越班組長實戰(zhàn)訓練營

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2021.05.21-22，卓越班組長實戰(zhàn)訓練營，小班授課，名額有限，欲報從速

重慶2021.04 PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法

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2021.04.28-29，PMC—生產(chǎn)計劃與物料精益管控實戰(zhàn)方法，小班授課，名額有限，欲報從速